连锁痛点1选择困惑企业到底是不是适合开展连锁经营?能不能开展连锁经营?2启动困惑决定开展连锁经营了,但从何下手、如何规划呢?3人才困惑招不到好员工,留不住好人才,到底改怎么办?4扩张困惑样板店已经建立
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《连锁经营》实体如何快速实现从0-100的连锁经营之道 课程内容目录:1.做连锁要避的坑2.连锁、创业选择赛道的底层逻辑3.连锁做大做强的四大“套路”与阶段4.连锁做大的必经之路有哪些5.如何打造单店
实体·如何快速实现从0-100的连锁经营之道(8节视频课)连锁痛点1选择困惑企业到底是不是适合开展连锁经营?能不能开展连锁经营?2启动困惑决定开展连锁经营了,但从何下手、如何规划呢?3人才困惑招不到好
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01、从2011年到2014年上市,京东经历的磨练.mp402、系统思考商业模型,京东的甘蔗理论.mp403、面对巨头竞争,京东从来不惧.mp404、全方位披露京东上市的细节.mp405、上市后京东的
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收听这门课,你将获得:1.专家级处世之道:妥当处理各种关系,提升资源管理和个人管理能力2.首富的经营方法论:应对不同问题的思维模式与解决方案,掌握赢家方法3.规避风险与雷区:把握做人做事成败规律,规避
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周文强-经营之道企业的三种死法一、 企业缺少一个领袖型的领导1.创业就是在生活当中发现问题,你创造一种产品、服务来解决这个问题,然后出售解决问题的方案。2.创业就是一个领袖带领一个团队去完成一个使命3